南京水性漆厂管理制度

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一、安全管理

1. 车间内严禁吸烟、饮食，禁止携带火源进入车间，并设火警设备和灭火器材。
2. 涂装作业中，必须配备全套个人防护装备。
3. 涂装过程中必须保持通风良好，门窗不能随便开启。

二、目标管理

1. 修订行政部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评估结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全管理的努力及行动、事件的影响、起草安全生产目标和指标，征求有关方面意见后由常务副总裁批准后实施。
2. 总经理为实现安全目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
3. 公司将安全目标和指标分解到各部门，各部门按照安全目标和指标的实施计划执行，并加以绩效考核形式分解到各部门。行政部负责每年 12 月进行全年考核汇总，经领导签字审批后，公布考核结果，作为安全奖惩依据。

三、储存管理

1. 南京水性漆储存要求：水性油漆应分类分项堆放，化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学品，不得在同一地域内存放。库房内必须采取必要的措施，使库房内保持适当的温度和湿度。
2. 水性漆仓库要求：仓库必须在明显地方张贴“严禁吸烟”“严禁火种”等标志牌。库房内必须配备充分的并与各种水性漆相适应的消防器材。水性漆小包装储存时可上货架，大包装可码垛，垛高不得超过 2m，垛底应垫高 10cm 以上。

四、人员管理

1. 成立安全生产管理小组，由厂长任组长，运行班长、办公负责人、化验人员、机修班长为小组成员，负责开展日常安全生产管理工作。
2. 全厂职工的安全教育由安全管理小组负责组织实施。每周召开一次安全管理小组成员参加的安全管理办公会议，每月召开一次全体职工安全教育学习会议，定期召开分析全厂安全生产形势会议，计划制定安全管理目标及达标措施。
3. 特殊工种和法律、法规要求的工种必须持证上岗。
4. 加强职工业务技能学习、提高安全操作意识。

五、生产管理

1. 生产厂长应识别本部门的环境因素，实施公司的环境管理方案和实施细则，制定和实施内部环境培训计划，作好环境信息方面的接受和处理工作，撰写和修订相应的文件，并管理好本部门所有的环境文件，对所有的不符合采取纠正、预防措施，撰写、管理本部门的环境记录，负责对水、电、纸张的管理，对化学品、油品使用过程中的管理，对废弃物的分类、暂存的管理，对本部门产生噪声设备的管理。
2. 行政人力资源部对新进员工制定教育计划，并发放环境方针，负责年度环境培训计划的整合与计划实施与否的跟踪管理。

以上管理制度旨在规范水性漆厂的生产经营活动，确保生产安全、环境保护和产品质量。

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